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短短三個月,竟然就被偷了兩次。18日凌晨將近四點,台北市西門町的一間燒烤店臺東縣卑南鄉小額借款2萬 ,一名小偷爬窗闖入店裡,還熟門熟路的一進門就移開了攝影機,到收銀機裡偷走了8千多元的現金,和一條價值2萬多元的項鍊,而這卻不是第一次被偷,早在去年11月就被小偷潛入倉庫,偷走好幾箱的酒,才相隔三個月,上次的竊賊都還沒專訪董座廖承豪,剖析5年20品牌網紅生態系【商業周刊】尾隨著美而快實業董事長廖承豪的黑色轎車,我們下了蘇澳交流道。一個轉彎,就看見兩棟鑲滿落地窗的雪白建築矗立在綠地間,目測至少1萬坪,在周圍鐵皮平房映襯下,巨大的天橋顯得很氣派。 聯名楊丞琳、延攬總座他還借殼上市,為什麼? 「這兩棟是研發和物流中心,投資了快10億,3個月後正式啟用,」廖承豪環顧周遭,語氣中難掩驕傲:「這裡,就是我未來100個品牌、『網紅生態系』的總部!」 你或許未必認識美而快,但你應該聽過它旗下的電商女裝品牌PAZZO。PAZZO創立於2010年,4年時間,營收就突破7億元。「五分埔輟學小子成功記」一度被媒體廣泛報導,卻也從此戛然而止—整整5年迄今,廖承豪謝絕所有採訪,美而快在同業越顯神秘,唯有幾項公開訊息,能讓外界一窺他們的足跡。 去年中,廖承豪公開收購印刷電路板上市公司友銓61.8%股權,並擔任董事長,形同借殼上市。友銓財報清楚指出:「長線成長動能將來自電商業務。」五月,PAZZO宣布由藝人楊丞琳擔任聯名設計師,寫下電商服飾圈最大咖紀錄。 7月,東森購物全球電商事業總部執行長王志仁宣布,轉到美而快擔任總經理。這位電商老將,曾在盛極一時的雅虎電商事業群領軍上百個品牌,消息一出,再度引發熱議。 「我們供應商高度重疊,看得出PAZZO有持續成長,這幾件事肯定是在醞釀什麼!」一位電商服裝品牌負責人推測。 「我們連續5年營收都是20%成長!(編按:指年複合成長率)」接受商周獨家專訪時,廖承豪坦言,這幾年,他一直在專注一件事:找出快速複製成功品牌的秘方。 他嫌從無到有創品牌太慢藉網紅人氣,3個月推上線 「我現在已經有15個品牌了,年底會增加到20個,」他預估,今年電商品牌總營收可超過23億。換言之,無論是以規模或品牌數計算,它都已站穩電商女裝龍頭。 一間公司,如何在短短5年內憑空長出近20個品牌?故事得從2013年說起。 當時,PAZZO已逐漸步上軌道,廖承豪也比照多數服裝公司策略,由原有團隊中另外拉出一個小組,籌備並營雲林縣二崙鄉個人信貸 運子品牌MEIER.Q。然而,等到子品牌也站穩腳步,一晃已是3年過去,還要再用同樣邏輯開設第3個品牌嗎?他搖搖頭:「太慢了!」 當時,他做了關鍵決定:將事業體切成3塊,分別是PAZZO、MEIER.Q與「品牌培育中心」。品牌培育中心的重點,不再是從無到有打造品牌,而是系統化整理出公司在金流、物流與生產製造等know-how,再拿來培訓潛力網紅,協助他們成立個人品牌。 「『人』和『影響力』是最花時間和成本的,」廖承豪分析,前者代表美感和設計感,後者代表流量,靠自己培養,3、4年都未必能成氣候,他不如和網紅攜手合作,「沒做過服裝有什麼關係?只要你懂流行、有影響力,我有know -how幫你迅速組裝團隊,3個月就讓你上線!」 他鎖定的第1個目標,是網紅漢娜妞。 有30萬粉絲的漢娜妞,本名楊碧甄,很早就想創辦個人品牌。廖承豪提議,雙方成立合資公司,股權各50%,包括系統開發、金流、物流與備貨等後端細節,由美而快支援雲林縣崙背鄉身分證借錢;設計、拍照、行銷等前端屬於網紅強項,就全權由楊碧甄規畫。「廖董就像後勤單位,幫忙領路和加速,讓我們能更focus(聚焦)在自己擅長的部分,」楊碧甄的先生、如今的Mercci22總經理王俊凱回憶。 楊碧甄坦言,她在合資公司時投入了近9成積蓄:「你可以想像那壓力有多大嗎?」為求第一檔視覺照令人驚豔,她在官網上線前1個月,捨棄上百張已完成的模特兒棚拍照,親自飛到新加坡重拍外景。她也善用影響力,將印有品牌標語的馬克杯,寄給所有網紅朋友,邀請眾人合力宣傳。 廖承豪回憶,Mercci22官網上線前一天,合資公司的戶頭只剩8萬元,還有已經下了訂單的3千萬元貨款未繳。楊碧甄問他:「如果我們失敗了怎麼辦?」他故作鎮定:「那妳也只能跟我說對不起了啊。」 隔天早上10點官網上線;10點53分,業績即突破百萬元。楊碧甄走到角落哭了出來,廖承豪也在辦公室掉眼淚:「我驗證了,這個模式可行!」 如何避中國網紅電商陷阱?蜜月期後仍無銷量就解散 乍看之下,美而快與網紅合作拆帳的策略,與中國號稱「網紅電商第一股」的如涵控股很類似。但如涵聲勢雖旺,虧損幅度卻越來越大,今年4月赴美上市時也未受投資人青睞,首日股價即暴跌逾30%,主因就是獲利模式出了問題。 中國經濟學家宋清輝,曾公開分析如涵IPO(首次公開募股)失利的原因。一是它將核心放在「網紅」而非「商品」,概念類似偶像經紀公司,但從零開始培育網紅的成本太高,至今真正暴紅又能變現的,就只有一個張大奕。二是網紅成名後的分潤問題難解。 「從零培育網紅,就像為了喝牛奶而開一間牧場,太慢了!」廖承豪大笑。他如何避開如涵誤闖的陷阱? 不培育網紅,而是鎖定已經成名的網紅合作。王志仁透露,篩選網紅須兼顧量化與質化,前者包括粉絲的性別、年齡、居住區域、互動數等;後者則須細看粉絲留言的內容,是都在稱讚她很美,還是稱讚她的搭配品味?「後者才是我們想要的!」 用合資公司解決分潤問題,雙方固定持股各50%。網紅初期投注多少金額創業,廖承豪彰化縣埔鹽鄉周轉 就跟著出多少,雙方風險各半,也確保網紅維持「頭洗下去了」的參與感。 合資公司成立後,董事長與總經理由網紅擔任或指派,廖承豪則退居董事與顧問角色,僅做後端支援,固定每月碰面1次看財報討論,不干涉經營。 第四,堅守快速試錯最新債務協商會註記多久 、快速失敗的原則。品牌上線後如果過了兩週蜜月期仍然成效不佳,或雙方意見不合,無法取得共識,即可清算公司,結束該品牌。「我們從2016年試到現在,成功機率大概85%,但也曾經1個半月賠掉1600多萬啊!」廖承豪透露,那是一位男性網紅的男裝品牌,同樣歷經3個月籌備,官網上線嘉義縣番路鄉身分證借錢第1週卻反應平平,第2週銷量更差,雙方當機立斷,1個半月內即完成公司清算。 這件事帶來什麼教訓?「讓我知道網紅按讚數再多,它的品牌蜜月期也只有2檔。2檔之後,它就跟一般品牌沒兩樣,還是得回歸商品基本面,」他直言。為了要成為這些網紅的最佳「軍火庫」,美而快的供應鏈,做了大改革。 原來,他洽談中的網紅,已囊括各種客單價族群,從大學生、小資女、貴婦到藝人,對衣服質感的期待都不相同,而他為此付出的代價,是花費1年時間重整供應鏈,過去20間工廠搞定,如今為滿足各種客單價的網紅,已一路擴增到80間。 客戶想要的他都賣練兵2年,跨足餐廳、旅館 然而,他的企圖,還不止於賣衣服。 宜蘭總部,是最接近他「網紅生態系」全貌的地方,10億元投資金額,已接近其電商事業去年營收的一半。 「從台北開到這裡,頭城(礁溪)、宜蘭、羅東、蘇澳4個交流道,我們都布局了,」他扳著手指細數,最遠的蘇澳高達1萬2千坪,將是旗下所有品牌共同的倉儲、物流與研發中心,以龐大的量再壓低成本。 這裡除了土地便宜,另一個關鍵優勢,在於當地員山鄉曾是成衣重鎮,有大量缺乏訂單的老師傅。這個研發中心兼具布料開發、打版、打樣等多重任務,至少得招募50人,正吻合其勞動力臺南市北區青年創業貸款者 需求。 緊接著,是觀光客最多的羅東。「我們要開旅館和餐廳,剛開始蓋,預計明年第四季開幕!」廖承豪拋出一個震撼彈,「無印良品開餐廳跟旅館,賣的是生活風格,服務的都是同一批人,我們也一樣啊!」 原來,這才是他的終極目標:當網紅成為媒介,合計300多萬人的流量又可以互導,商品將不再只有服裝,可以是餐廳、旅館、甜點店。只要是客戶需要的,他都可以提供。 他已悄悄練兵了2年。經常在PAZZO粉絲團上出現的網美打卡餐廳「不然」與「鑰匙行」,開幕不到2年,至今仍一位難求,也是廖承豪一手打造的事業,由美而快團隊主導整體視覺風格,餐飲部分則交給專業人才。之後餐廳也會比照相同合作模式。 「電商圈真的需要這樣的狂人!」聽聞上述計畫,電商女裝品牌Air Space執行長鄭凱隆直言。近年電商普遍衰退,多數人光臺中市東勢區民間小額借款 專注本業,就已自顧不暇,「和廖董相較之下,我們真的像『傳統電商』了!」 「廖董從零做到十,我的任務,就是從十再複製到一百,」王志仁說。他有多年綜合電商平台經驗,擅長系統與數據化管理,目標是為這批網紅品牌歸納出成功率更高的SOP(標準作業流程)。 養兵5年,廖承豪摸索出網紅品牌商業模式,再快速複製的策略,一躍超車為電商女裝品牌龍頭,但,這仍存在風險。同業們不約而同指出,最大的風險在於設計能量。 快速複製存在高風險推新品壓力大,爆抄襲風波 太快的擴張,讓美而快旗下品牌合計1週,就得推出超過300款新品,負擔不可謂不重。而從去年中開始,網路上更開始悄悄流傳「PAZZO抄襲」相關討論串,從聯名款服飾、居家寢具、滿額贈小禮到文案,都曾被眼尖網友抓出相仿的影子。特別和網紅綁在一起後,一言一行更會被放大檢視。 但無論如何,廖承豪已畫出一個企圖心驚人的版圖,而且,全數立基於台灣,與正熱中於新南向的同業們大異其趣。 「不用說10年,我80年都不會離開(台灣)!」站在宜蘭總部的頂樓鳥瞰,廖承豪充滿自信:「玩不好的才要新南向啦。我在這邊還有這麼多事沒做,幹嘛走?」 ※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。精彩全文,詳見《商業周刊》1663期。 中年失業、還學貸的月光族都去外送...就算月賺10萬,也是「貧性循環」的冤大頭鬆懈一秒都不行!上機不睡覺、不素顏,連空姐都認證的專業...從木村拓哉身上,學成功關鍵心法成年人的安全感,往往都是錢給的 ...月薪10萬女白領:經濟獨立才是真的愛自己被抓到,竟然又再度受害。


小偷一進門轉頭確認監視器位置,立刻伸手一轉,熟門熟路的把能拍到他身影的鏡頭通通喬開,為的就是讓他能在店裡大肆行竊。

燒烤店老闆Jimmy:「我們是零用金,加一加也差不多8千多塊錢,但最主要因為我有一條純銀的項鍊,那條項鍊臺東縣長濱鄉二胎借款就2萬多塊錢。」

收銀機裡的備用金通通不翼而飛,只要是值錢的全被搜刮一空,老闆實在好無奈,因為這已經不是他們第一次遭竊。


就在18日凌晨3點多,台北市西門町這家燒烤店,一名男子賊頭賊腦撬開窗戶,就這樣溜進店家行竊,損失將近3萬元,不僅如此,他還拔了冷凍庫插頭,害的開店要用的食材全壞光。

燒烤店老闆Jimmy:「11月的時候就一次了嘛,倉庫被撬開,然後這幾天,前天又一屏東縣崁頂鄉周轉 次,就兩個月時間,太快了,我們覺得蠻危險的。」


因為被偷怕了,南投縣草屯鎮優惠房貸 就算有警察局的監視器,也加裝了好幾陸經濟增速放緩 「寫字樓空置」受關切大陸經濟增速放緩之際,備受當地輿論關注的一個現象,是所謂「寫字樓空置率」,也各大城市都有許多辦公室蓋好了卻租不出去,據統計北京的空置率已經達到10%,上海更高達18%,最近更有大陸網友走進杭州一棟大樓,發現裡面真的有很多半公室都是空的。大陸網友:「我現在來帶大家看一下,一個杭州市中心的寫字樓。」辦公大樓,在大陸叫寫字樓,本來應該是熱熱鬧鬧,但在杭州這棟樓裡,卻並非如此。大陸網友:「基本上整個樓層的空置率在50%以上,基本上每一層都是這種情況。」其實不只是杭州,根據大陸媒體報導,近一年都來,各大城市辦公樓空置的現象,都在上升,以北京超過10%,上海18%,天津、長沙等所謂二線城市更高達30%,原因除了新建大樓供過於求,也有人認為,是去年大陸官方整頓金融業的結果。大陸評論員:「社會有這麼多需求嗎,經濟增速一旦放緩你就會發現,這個寫字樓的空置率,明顯地在大幅度上升。」大陸網友:「這個店舖你看轉讓空的,這又是一個出租出售。」除了大城之外,各地小縣城的店面空置、一家家貼上招租海報,也成為大陸網陸關注話題,但也有大陸財經人士分析,擠壓金融泡沫,導致辦公樓空置率提升,是調整結構必經的陣痛,未來的企業,也會選擇更精確靈活的辦公室使用策略。個監視器,竟然也沒辦法嚇阻,但照樣還是被偷,上一回是被闖進倉庫偷走整箱的酒,這回又來搜刮現金。

燒烤店老闆Jimmy:「如果再沒有抓到的話,他們會有更多人覺得是,往我這邊偷東西沒關係。」

真的好無奈,門窗都加裝好幾個鎖,想盡辦法要防堵,但現在小偷行竊前,都像是曾到現場勘查過,熟悉店內擺設,雖然很氣他卻還是希望竊賊能自首,更澀谷新地標完工 47層高望遠.兩百店進駐 現在去澀谷旅遊,有一個新景點可以去了。緊鄰澀谷站,一棟47層樓高的複合商業大樓新完工,有兩百多間餐廳與商店,最大賣點是頂樓展望台,圍牆使用玻璃建成,視野開闊度十足,東京美景零遮蔽盡收眼底,業者有信心一年能有百萬遊客造訪。而大樓連接車站,地底新建的廣場讓澀谷站不再如迷宮一般複雜,也將讓大樓成為澀谷新地標與觀光朝聖地。澀谷,東京流行的集散地,而且它還正在進化中。NHK記者:「這裡是最新對外開放的複合大樓,一抬頭...竟然有這麼高,就聳立在車站前。」這棟有47層樓,總共230公尺高的複合式商業大樓,在這個月初正式落成,成為澀谷最高建築,而最大賣點就是居高臨下的景觀。NHK記者:「平時的澀谷現在看起來變這樣,上面好像還有喔,我們上去47樓最頂樓。在這裡可以俯瞰整個東京,我要來從這裡看一下澀谷十字路口。請看看,十字路口就在正下方,變得這麼小了。」從兩百多公尺的高空俯瞰,澀谷站前的地標十字路口,行人小得猶如螞蟻一般。展望台的玻璃圍牆設計,讓視野零阻隔,東京美景盡收眼底。日本民眾:「我們一個月前就預約要上來,從來沒想過能從天上欣賞澀谷,平常都是走在底下的。樓高是挺高的啦,入場費也不遑多讓。」觀景天台的門票一張要2千日圓,大約台幣560塊,但營運單位不怕把客人嚇跑,甚至有信心一年能吸引1百萬進場人次。而大樓內也進駐了許多商店與餐廳,200多間店家,就有7間是首次登陸日本,更替這棟樓增添話題性。日本民眾:「您今天幾點就來排隊呢?早上五點,為了西式甜點,我從5點16分開始排的。」為了搶頭香品嚐甜點,天還沒亮就已經湧現長長人龍;進軍日本的店家,包括法國甜點店、西班牙皇家美食,還有台灣餐廳,成為澀谷新的觀光朝聖地。而這棟大樓另一特點,就在於它是由東急、JR東日本以及東京地下鐵共同經營,因此交通也是它的任務之一。日本民眾:「到了票口後,會不知道該往哪裡走,反正就是先往地面就是了。我曾經在車站裡面轉車就花了快10分鐘,每條線都散在不同地方,要轉車很麻煩。」多條電車匯聚的澀谷車站,有如迷宮一般,想要換車,過去得爬上爬下,來回地底與地面;但現在大樓完工後,緊鄰著澀谷站,地底同時修建了「東口地下廣場」,四通八達的通道,把三家電車串連在一起,想轉車不用再歷經千辛萬苦。日本民眾:「我很常搭地下鐵,現在有了這些地下通道,搭起車來也方便多了。以前(澀谷站)就是複雜詭異,現在這樣好多了。」看在一般民眾眼裡,新建成的複合商業大樓,不但有得吃、有得逛,又方便了交通;對城市研究學者來說,則是滿心期待澀谷的新樣貌。澀谷城市變遷研究員 田村圭介:「(澀谷)會從音樂之城、年輕人的街道,變得更有成年人辦公之城的味道。」澀谷從1950年代開發起,一直都是流行時尚的代名詞,車站四周始終百貨公司林立,也因引使得企業找不到落腳處,逐漸遠離澀谷;直到2000年下半年,澀谷進行被稱為「百年一度」的大規模都更,舊有建築一一被拆除,取而代之的是一棟棟高聳的複合式商場。日本民眾:「雖然會覺得落寞但也沒辦法,一成不變絕對不會有進步的,因為潮流是會變的啊。」除了這棟新完工的大樓之外,澀谷車站周遭也陸續都有都更案在進行,大部份的建案都以複合商場為主,提供了大量的辦公空間,使科技業對澀谷大感興趣。隨著都更建案接連完成後,既時尚又科技的澀谷,將展現出更多元且獨特的城市魅力。說如果缺錢可以來工作,總比以偷維生來的好。


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